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把玩具收藏轉化成事業
把玩具收藏轉化成事業
threezero及香港品牌玩具協會
threezero創辦人王劍鋒先生，起初只是一名玩具收藏家，憑著對玩具的一腔熱情和執著，令他致力創立玩具品牌。於2020年，與一眾香港品牌玩具商成立「香港品牌玩具協會」，大大促進了業界發展。身兼會長一職的他表示「依家香港品牌出品嘅玩具，唔單止值得欣賞，仲有收藏嘅價值。」
王劍鋒介紹多款由協會「品牌會員」所設計的產品。
由代工生產到自家品牌
昔日香港玩具廠主要替外國品牌代工生產，玩具出口量曾冠絕全球。王劍鋒認為，代工生產只是玩具產業鏈其中一個環節，當年玩具製造業的繁盛，並非代表香港品牌玩具的興旺，要走到今天香港品牌玩具百花齊放的景象，當中經歷了一段長時間的萌芽和發展。
創立品牌前，王劍鋒曾於太子開設了一間玩具零售店，吸引眾多同好前來交流。當時市場上的玩具以美國和日本品牌為主，而且玩具產品質素參差，鮮能達到玩具迷的收藏要求，大家都異口同聲地說：「最好就係我哋香港自己做啦，要做得靚啲嘅。」
threezero創立至今二十多年，經歷了設計師玩具風潮，曾推出多款「潮玩」；亦與外國著名設計師合作，先後誕生不少獲全球業界和玩家讚賞的收藏級產品；現今生產的IP授權*高端玩具，設計精密，深受玩具迷追捧。王劍鋒與一眾玩具收藏愛好者，基於對玩具的著迷和品質的堅持，相繼創立品牌製作「香港玩具」，帶領業界步入新階段，「唔再局限喺製造程序，係香港玩具業一個好大嘅進步。」
七十年代初，香港發展為全球最大玩具出口地，被冠上「玩具王國」的美譽。（圖片：政府新聞處）
昔日跨國企業看中亞洲廉價勞工優勢，不少歐美玩具品牌選擇香港塑膠廠，代工生產其品牌玩具。（圖片：政府新聞處）
王劍鋒與其他玩具迷一樣，辦公桌及座位四周都擺置了各式各樣的玩品產品。
threezero創辦初期以推出設計師玩具和生產兵人人偶玩具及其配件為主。
再次邁向國際的「香港玩具」
外國傳統玩具品牌曾嘗試進軍收藏級別的玩具市場，但品牌的固有客群和定位以兒童市場為主，最終市場未能適應；而香港品牌玩具針對收藏級別的質素標準，產品按照收藏家的要求設計，「依個就係我哋香港品牌目前嘅優勢，製造一個優越感。」王劍鋒解釋，這是香港品牌玩具商憑其多年來所累積的經驗，以及對玩具細節和製造技術的了解而創出來的香港優勢，業務得以涵蓋整個玩具產業鏈上、中、下游的工序，直接面向消費市場。香港玩具產業發展愈趨成熟，在國際舞台上便佔有愈重要的席位。
至於「香港品牌玩具協會」成立的目的，則是希望團結會員力量，爭取更多資源，與國際性及傳統知名玩具品牌競爭。協會亦著重扶持新晉香港品牌玩具商，牽頭參與展銷活動或交流會，拓展會員的商機。「我哋要放眼國際市場，培育多啲新晉品牌，增加香港玩具業嘅實力。」同時，有見香港玩具業的人材培養較為落後，甚少玩具設計課程，他期待日後有更多玩具迷入行，並能透過培訓有潛質的人材，從而壯大香港玩具業。
隨著時代轉變，玩具由純屬兒童玩樂的消費產品，發展成具高價值和經濟效益的收藏品。現在收藏玩具已成休閒嗜好，且不再是男士的專利，更歡迎新手隨時「入坑」。如同王劍鋒所說，玩具能為生活增添情趣，「希望依個興趣愈嚟愈普及，唔單止喺香港，希望全世界都係。」
我們與玩具之間的距離
在threezero的辦公室，不難發現員工均在自己的工作空間堆滿「心頭好」。王劍鋒透露大多同事都是源於對玩具的熱愛而投身業界，「玩具唔單止係一個消費品，佢仲可以轉化為職業。」至於玩具業的相關工作，並非如外界所想般，只得男性參與；而玩具收藏市場，亦不乏女性。雖然早期玩具產品偏重男性口味，但今天的「盲盒」、「潮玩」或授權玩具產品，便吸引了眾多女性顧客加入玩具收藏的行列，一反「玩玩具」是男性專屬的刻板印象。
如要持續拓展本港玩具市場，需要讓大眾對「玩具」的概念有更多的了解，摒除「玩具是小孩的專利，長大成人後玩玩具是不成熟及幼稚行為」的偏見。實際上，不論男女從小都是與玩具一同成長，兩者關係微妙。長大後，偶爾看見兒時喜歡的玩具或卡通人物時，腦海中總會湧起童年的美好回憶。王劍鋒認為：「人對玩具總有種原始嘅情感，玩具亦開始被視為都市人嘅精神寄託。」他展望能拉近大眾和「玩具」之間的距離，讓大眾明白「收藏玩具」的箇中意義，並認同其為值得推廣的興趣，從而促進本地玩具市場的發展。
品牌旗下的機甲玩具，以可動性和精密細節見稱，能重現多個電影或動漫經典場面，深得Fans熱愛。
香港玩具收藏還有很大發展空間，王劍鋒寄望玩具收藏這個嗜好能得到進一步推廣。
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